外包:企业管理的经

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外包:企业管理的经

Postprzez karimahafisa444 » So maja 04, 2024 11:26

包已完全融入企业管理,几乎成为经典。放大这个概念... 内容 企业外包 外包的必要性 外包作为解决方案 外包的其他好处 成功外包的关键成功因素 公司的外包和战略问题 外包趋势与前景 企业外包 此前,外包曾成为头条新闻并在网上出现大量文章。事实上,这种做法在 2000 年左右才刚刚进入商业世界,引发了有关其运作和有效性的各种研究和出版物。如今,这个概念的热情不再掀起波澜,并不是因为它不再被实践,而是它的操作越来越容易被许多公司所接受,以至于它正在成为一种习惯,甚至是开发过程中的一个普通程序。一个社会。事实上,82%的公司仍然采用外包,并且外包以与客户关系管理或供应链管理相同的方式完全融入公司的管理中。即使有时涉及风险,离岸外包也正在成为公司管理中的一个重要经典,并且是公司在取得财务成功的过程中需要考虑的一个参数。

外包的必要性 为了成功地开展其项目,每个公司都必须问自己是否需要为其内部组织外包某些次要和限制性任务的问题。事实上,它可能没有足够的人力资源或足够的基础设施来执行这些任务。碰巧她需要一定的灵活性和速度来实现她的目标。 这就是离 贝宁电话号码数据 岸外包公司发挥作用并提供其专业知识和技术的地方。按照制药实验室将新分子研究委托给小型生物技术公司的例子,公司可以将与其活动相关的多项次要任务外包给也是这些领域专家的第三方专家。因此,它降低了研发成本,但也降低了与营销相关的成本,避免将这些成本转嫁给客户。正是考虑到这一点,外国公司将其网络内容的撰写委托给马达加斯加内容制作专家的机构。 事实上,这个过程使他们能够在搜索引擎结果中获得一席之地,但同时也给了他们完全的自由来处理他们工作的要点。因此,这些离岸服务提供商负有提供服务的重大责任,而其他上游和下游活动的结果正是基于这些服务。因此,服务公司不应被视为竞争对手,因为它们只从事客户活动的某一部分。

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另请阅读:收到有关离岸外包的想法 外包作为解决方案 因此,在大多数情况下,外包是为在开展活动时遇到困难的公司提供的解决方案。但是,为了使雇佣公司能够监督和控制服务提供商的工作质量,它必须在项目上投入更多,并在该主题上拥有尽可能少的知识。事实上,管理外部资源并不是一件容易的事情,这就是为什么有必要依赖在离岸外包领域已经获得足够声誉的知名供应商。因此,除了因成本降低而节省大量成本外,该公司还可以自豪地在项目的实现方面处于领先地位。 然而,在选择外包任务之前,有必要仔细评估这种替代方案的隐藏但并非微不足道的成本。事实上,其准备工作需要最大程度的关注和控制以及所有必要的财务投资。正是从这个意义上说,选择马达加斯加的供应商是最佳解决方案,因为除了提供无与伦比的优质服务外,与其他外包目的地相比,他们的价格也非常实惠。 外包的其他好处 因此,您不应害怕将部分业务委托给第三方。在降低生产成本的同时,让您能够专注于核心业务。我们指的是内部人事管理、合同管理或现有客户忠诚度等等。
karimahafisa444
 
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Dołączył(a): So maja 04, 2024 10:22

Postprzez » So maja 04, 2024 11:26

 

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